觀察 | 末代公鏈：誰是最后的王者？_NEAR:VITE

作者：FYJ?

來源：區塊律動BlockBeats

編者注：原標題為《末代公鏈》

本文記錄了筆者在舊金山對Near團隊訪談前后的故事，描述了一群「靠譜」的人為解決行業中一些「簡單」的問題而做出的努力。

走出舊金山四季酒店的區塊鏈周會議廳，我有些疲倦。Defi、隱私、穩定幣，這些已經老生常談的話題讓我難以集中精神。

在聯合廣場享受了一會兒午后的陽光，我出發前往兩條街之外NearProtocol的辦公室。創始人Illia今晚將奔赴三場panel，但我們的采訪時間還算充裕。

Near在幾個月前進入中國加密貨幣上次的視線，宣布得到Metastable和Multicoin在內多家知名加密資本的1200萬美元投資。適逢Illia第二次中國行，在幾次公開亮相上，我們有幸相識，甚至還為Near辦了一場不算成功的workshop——當時沒有人了解Near是什么。只有極少數人知道這是一個來自硅谷的分片項目，團隊很牛。

地處某聯合空間的三層，Near辦公室的面積不大，石頭地和幾張長桌構成了全部，沒有任何與工作無關的裝飾。當我站在屋子中央，沒人抬頭看我，Illia正向同事解釋著某項任務。

嗅著機房燥熱的空氣，我腦海中忽然浮現出喬布斯的車庫和以太坊的海景房。片刻后，我把自己拉回現實，然后開始觀察這幫正埋首于開發的人。

某種意義上說，Near聚集了一幫當今世界最頂尖的軟件工程師——他們是名震硅谷的東歐系極客。Illia是谷歌深度學習框架Tensorflow的主要代碼貢獻者，該框架因阿爾法狗而聞名于世；另一位創始人Alex則是MemSQL的一號員工，這個當今最快的關系型數據庫支撐著Uber每日的海量并發。

俄羅斯和烏克蘭精英至上主義的計算機教學延承自前蘇聯嚴苛的體系，那里的算法天才們常年制霸ICPC競賽的舞臺，他們惺惺相惜并自成圈子。

而此時，這屋子里有一打的世界金牌。

協議設計的迷思

今天的加密貨幣行業，基本是偽科學。

——MeltemDemiors，原DCG董事總經理

Illia有著一張和Vitalik相似的側臉，面龐上總是掛著謙遜溫和的笑容。面對我的問題時，他習慣用平緩的語調講述他的視角，并偶爾用寸不離手的筆記本電腦向我做一些演示。

香港證監會：觀察到某些未獲發牌的虛擬資產交易平臺使用不當的經營手法:8月7日消息，香港證券及期貨事務監察委員會發文稱，觀察到某些未獲發牌的虛擬資產交易平臺使用不當的經營手法，包括訛稱已向證監會提交申請、不符合證監會規定的虛擬資產交易平臺、未獲發牌的虛擬資產交易平臺在香港營運的既有公司。證監會警告稱，某些未獲發牌的虛擬資產交易平臺正誤導公眾，訛稱已向本會提交牌照申請。而其他未獲發牌的虛擬資產交易平臺可能曾公開宣布有意向證監會申領牌照。公眾目前可接觸的大部分虛擬資產交易平臺均不受規管。[2023/8/7 21:29:24]

2017年中，Illia與Alex開始創業，二人最初的想法是在AI領域開疆拓土，他們試圖為ProgramSynthesis建立行業標準，并以此開拓新的市場。在將近一年的探索后，他們發現這種自大學時代就讓二人興奮不已的技術似乎仍未逢其時。而彼時一大波「以太坊殺手」正甚囂塵上，加密的風潮正席卷硅谷。

「有人建議我們用ProgramSynthesis來做智能合約，用形式化驗證來給這些代碼帶來數學安全，」Illia告訴我：

「這是我們進入區塊鏈的契機，但隨后我們就聽到越來越多的開發者在抱怨區塊鏈應用的開發難度，我們意識到許多問題還在很初級的階段。」

隨后，二人與多年老友Evgeny相聚，后者已在Facebook從事區塊鏈研究一年有余。他們仔細拆解分析了所有Layer1項目的技術與設計，Nearprotocol的雛形在此過程中漸漸形成。

看了一眼會議室白晃晃的吊燈，我向Illia拋出了一個老套的問題：你們準備如何擊敗以太坊？隨后我得到了一個意料之中的表態：我們從未想過擊敗它們。

加密貨幣是一個正確以月為單位改變的年輕世界。比特幣最大主義者、以太坊最大主義者和去中心化極端分子等旗幟鮮明的團體總是隨著行情的起伏而攻防不休。近來，以太坊又重新成為了社區的寵兒，布道者們似乎有一百種論據來支撐「以太坊被嚴重低估」這一觀點。而幾個月前，這群人還在羅列以太坊的罪狀。

有段時間，公鏈的不可能三角似乎完全不存在。那時，「超越以太坊」是行業的標配。時過境遷，當以太坊已成為許多人心中難以翻越的高山后，少數人開始反思加密行業協議設計的迷思。

區塊鏈的共識算法、密碼學和經濟設計中的任何一個領域都與大眾相隔甚遠，這些知識往往只掌握在極少數遠離公眾的研究者腦中，自大者常常無意中犯下可怕的錯誤。而同時理解這三個方向的人寥寥無幾——這使得過剩的公鏈技術成了沒有真相的霧中風景。

數據：比特幣閃電網絡觀察到的節點數量超4萬個:金色財經報道，根據1ml數據顯示，比特幣閃電網絡觀察到的節點數量已經超過4萬個，本文撰寫時達到40,939個，過去30天漲幅1.62%。此外，當前比特幣閃電網絡容量達到5054.71 BTC，約合96,750,306.36美元，網絡通道數量為82,402個（過去30天下降4.8%）。[2022/10/22 16:35:28]

有時候，為了解決一個問題而引入的改動，可能會帶來接二連三的其他問題。以太坊2.0的中文社區曾有過這樣一段留言：「許多方法以太坊社區并非沒想到，而是在討論后放棄了。」

第一個基于PoS的BFT算法Tendermint從構思到實現花費了五年的時間；Solidity的zkSNARKs包今年8月被發現嚴重漏洞，而眾多使用了該包的以太坊混幣項目此前一無所覺；2007年獲得SOSP最佳論文的ZyzzyvaBFT系統在十年后被發現正確性問題。相比出錯者，許多協議甚至沒有機會暴露問題，它們因所承載的價值過低而無人關注。

在「夜影」設計的早期，Illia與Alex曾就以太坊2.0的原理與Vitalik進行過深入探討。他們在對眾多協議的學習中博采眾長，并將每一期與不同項目核心技術人員的線下交流制作成名為「Whiteboard」的專欄視頻。從Solana到NuCypher，再到AVA和Harmony，這些視頻向大眾揭開了晦澀難懂的二代公鏈技術的一角。

觀者很難不重新衡量加密世界的「安全性」是否真的存在——隨著PoS時代的到來，新技術接二連三，但真正懂得這些支撐著巨額財富的協議背后機制的人似乎并沒有變多，其中相當一部分人甚至是危險的攻擊者。

Kava的CEOBrianKerr曾評價Illia為協議設計的「天才」。雖然加密貨幣已不再流行造神，Title也不再是社區衡量項目實力的標準，但我確信眼前之人是當今世界極少數能夠「實質上」理解以太坊2.0設計的人中的一員。當Illia與Vitalik在Devcon5上談論起分片設計的細節時，鮮有人能夠理解他們的談話內容。

火幣觀察區上線BADGER (Badger DAO):據官網公告，火幣全球站全球觀察區定于2021年1月20日20時開放BADGER (Badger DAO)幣幣交易，目前已開放 BADGER 的充幣業務。火幣將在開放交易后5分鐘內限制限價交易的掛單價格，且價格不得高于開盤價格的5倍，5分鐘后恢復正常交易。[2021/1/20 16:36:08]

(Devcon5現場的Illia與Vitalik)

大阪聚會后，Vitalik撰文并開始詳細思考通過減少以太坊2.0的首發分片數量來提高片間通訊的效率。Alex隨后稱此設計已經與Near的分片方案「夜影」十分相近。但一個重要的不同是：Near將為不同分片設置同步的gas費，而以太坊則選擇將gas成本的協調交給Layer2。

以太坊的治理被稱為「集市」開發，以形容開源社區某種無序的繁榮。但隨著「世界計算機」所牽扯的利益不斷擴大，核心開發者們不得不開始謹言慎行。他們小心翼翼地在新計劃取得社區的廣泛信任后再開始執行，而非大刀闊斧地前進，以避免因可能出現的「差錯」而遭受非理性的責難。當需要進行明確表態時，Vitalik就只能成為社區「事實上」的最終負責人。

然而，盡管有這位優秀的領袖，以太坊尾大不掉的既有成就仍然拖累著新版本的到來。

「Near不錯，看起來像是完全版的以太坊2.0，」一名來自伯克利的研究人員在閑聊中跟我說「但分片只是讓區塊鏈變快的方法之一。它有些過于復雜，我并不喜歡。」

「硅谷做區塊鏈的就這么多人，大家都很熟，」Harmony創始人蘭榮堅在某次采訪中透露「我們和Near有過交流，他們想得很周全，但工程上難度很大。」

作為Near技術白皮書「夜影」最早的中國讀者之一，我很早就聽說了「分塊」、「動態分片」、「隱藏驗證者」等「夜影」中獨到的分片設計理念，也意識到Illia和Alex在廣泛學習后試圖在現有框架下做出最佳權衡的努力。但上輪牛市中類似Dfinity這類明星項目的現狀，讓我對各種高大全的白皮書同樣充滿了警惕。

「Near的技術很好，但我覺得不太現實，所以我們沒有再繼續關注。」一名亞洲區加密基金經理曾對我說，過往的項目經歷讓他不得不降低預期。

當我向Illia講述這種來自社區的情緒時，他只是笑著打開了Github中「夜影」的核心代碼庫。簡要瀏覽后，我發現「夜影」其實已接近完工。事實上，當時Near官網已經開始了名為「StakeWars」的激勵測試網申請。

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而與其同時，另一位創始人Alex宣布將嘗試在Near未來的版本中部分使用PoST來完美解決長程攻擊問題，并在Twitch上直播寫完了主網版本的最終性工具。據Alex在社交媒體上說，一旦信標鏈的隨機源開發完成，主網啟動前將只剩下測試工作。

「我們在開發以太坊的轉接橋，Cosmos和Polkadot也各有一支團隊在開發以太坊的跨鏈橋，我們是第三支。」談到如何與以太坊共存時，Illia說「當然，除了WASM，我們還會支持EVM，以太坊生態的遷移成本不會太高。」

「在合約里鎖定Near就可以進入以太坊，然后間接使用Maker。」在Illia對跨鏈技術的講述中，我們結束了對技術的探討。

不久前，在一場紅杉資本沈南鵬、策源資本馮波、美團王興和比特大陸吳忌寒悉數在場的聚會上，Vitalik曾被問起哪個競爭對手讓他感到壓力。

「Near做的不錯。」Vitalik答道。

敘事與市場

「人們常常會把區塊鏈比作早期的互聯網。而區別在于，雖然二者都存在泡沫，但早期互聯網的用戶數量增長是很快的。」

——DawnSong，加州大學伯克利分校計算機系教授

呆在硅谷時，我保持著翻看國內社群的習慣。10月末正是中共中央局全體學習區塊鏈后不久，區塊鏈行業的聲音第一次傳遍天下，整個加密社區正為終于與主流對話而興奮不已。

在很短的時間內，眾多傳統行業人士紛紛聲稱他們與區塊鏈有關，并表示「這是一種潛力無窮的新技術」。

「中國有全世界最大的互聯網市場，人們對區塊鏈很有熱情。你知道，在用戶很多的時候，模式會不同。」一直以來，Illia對中國市場充滿好奇。在幾次來華交流中，他發現中國在互聯網的所有領域都有著驚人體量的消費者和開發者。但在談話中，他也表示：Near對于如何進入中國市場沒有明確的計劃。這與大多的硅谷創業家和投資者的狀態如出一轍。

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在大局仍未定的移動時代，中國創業者們把消費互聯網推向了世界之巔，層出不窮的商業模式讓硅谷的「熱錢」對這里好奇又困惑。但在中國，揣測市場的政策信號對缺乏向導的西方資本歷來困難。

「我們只是全力做好手頭的事情，」Illia說。「強大的協議，盡可能好的開發者和用戶體驗，然后等待一切發生。」

對中國市場的觀察，于一個Layer1項目來說更多是一種對社區聲音的聆聽。事實上，「一條開發者友好的公鏈」是Near一直以來最想要塑造的形象。與眾多用圖片和標語顛覆世界的項目相比，Near的官網顯得務實：「開發文檔」和「在線編譯器」的入口被擺在了最顯眼的位置。

「我們想要吸引開發者。」我已經忘了這是Illia第幾次向我表達該想法了。

在比特幣早期，無私的密碼極客們引領著社區，這個深邃又審慎的群體從不在解決問題前大張旗鼓。而當下，除卻廣泛存在的騙子，區塊鏈行業被認為是由投機者和少數的空想家所主導。

從「復式記賬以來最偉大的金融發明」，到「改變人類社會的生產關系」，再到「社會治理的新范式」，加密從業者們大多有著語不驚人死不休的氣勢。但「宏大敘事」后，只剩「去中心化」的一地雞毛。日復一日中，資本和人早已降低預期。

「硅谷和華爾街都說自己很重視這個東西，但沒人是傻子。」一名硅谷的投資人私下跟我說。「上一波項目潮后，大家也都在觀望。」言語中，他難掩對行業的兩難之情。

「就像是一群本來很普通的人，忽然覺得自己成了救世主。」他說。「最后做不出東西，就只想撈一筆走人。」

區塊鏈自稱是一種通過「低準入」而得以服務普羅大眾的技術。但長期以來，眾多技術精英卻沉迷于在邏輯世界中創造烏托邦，缺少與普通用戶對話的習慣。

「最主要是讓更多用戶用起來，」Illia說。「他們不需要知道區塊鏈是什么，協議層對用戶應該是完全隱藏的，其他都是往后的事情。」

除了一個「點開就用，一鍵上鏈」的傻瓜式在線智能合約IDE，Near還自主開發了一個「傻瓜式」錢包：手機注冊后就可以直接轉賬和授權各類Dapp。

今年以來，隨著Vitalik的推廣，以Argent為代表的智能合約錢包進入了公眾的視野。這類錢包使用智能合約為用戶創建賬戶，并通過代碼邏輯來實現第三方私鑰找回，極大優化了密鑰系統的安全模型。

Near在此基礎上提出了「漸進安全性」的設計：由中心化的注冊系統提供最簡單的上手體驗，兼顧有需求的用戶可以輕松創建本地密鑰對，并集成到帳戶中。

同時，同以賬號在不同設備的本地私鑰可以通過中心化服務器進行跨設備授權，因此根本上消除了私鑰轉移的泄露風險。

「20款，Near主網啟動時會有20款左右的Dapp同期上線。」盡管一直以來Near都展現了一種不遺余力的實干精神，但20這個數字仍令人驚訝。事實上，在那次談話后不久，Near首發生態中兩個項目就在團隊協助下完成了種子輪。

技術之外，Near團隊還有9名連續創業者，因而其成熟的商業觀在行業中并不常見。出于理性，他們選擇了站在已經被印證的成功模式上——對以太坊取長補短。

以太坊的Gas模型常被詬病為漏洞百出，但后來者的某些「刻意顛覆」卻并不理想。Near的設計保持了中庸之道：除了全網統一的Gas費和為了解決單一合約擁堵而引入的動態分片，Near對Gas的價格機制進行了再設計并將存儲納入了收費范圍，以解決以太坊上的Gas浪費和狀態爆炸兩個燃眉之急。

「應用開發商和錢包可以以月租會員的形式向用戶售賣服務，」Illia說。「或者免費服務，然后在應用內轉化變現。」

「把應用也變成鏈會提高開發者的門檻。打個比方，跨鏈像是企業級方案，而我們是無門檻的云。」當談到分片與跨鏈的區別時，Illia仍在耐心地強調對開發者的友好度。

在后來的談話中，我們又聊到了Near在瑞士設立了非盈利基金會，而開發公司將成為生態的一部分；以及團隊對尚未決定的公開發行模式的謹慎思考等問題。

離開時，Illia又急匆匆地回到了工作中。

「區塊鏈沒有場景么？做不出來不是大環境差，而是這個行業的團隊實在太垃圾。」

幾個月前，某知名加密貨幣社區的群主曾直言。

幣安在短短一年內成為行業第一，雖不乏時運，但其普遍被社區認為是一個「靠譜」的團隊。

謀事在人，成事在天。交易所如此，公鏈亦如此。

混沌年代

「下一個百倍回報將誕生于應用層。」

——Arthur亞瑟，推特CryptoKOL

在人們的印象中，西方代表了技術，而中國代表了市場。

加密行業的發展也隱隱符合這種規律：共識、密碼學的進展和Defi、DAO等概念大多來自西方，而東方市場則在礦業、交易平臺和錢包等方面形成了一套自己的打法。

繼「9.4」后，「10.24」因區塊鏈的正當化而成為了行業的第二個轉折點。除了散戶們對國產項目價格日益熱烈的探討，正規軍的到來也讓眾多區塊鏈從業者開始重新思考落地的問題。

從Libra的艱難推進到SEC的重拳出擊，從MakerDAO的合規分歧到正在撼動整個Defi領域的預言機困局，再到DCEP的高調亮相和香港與交易平臺監管的積極探索。所有的趨勢都指向一個結局：作為區塊鏈迄今為止唯一的應用，「可編程的錢」必須、也只能走向合規和監管。

同時，在一系列的由資本炒熱的技術大餅后，整個行業對前沿技術的關注度正在降低。或者說，對停留在概念階段的眾多公鏈和密碼學技術的關注度正在降低。

2019年末至2020年初上線一的系列公鏈中，除去以太坊2.0，包括Near在內，Cosmos、Polkadot、Conflux、Nervos、Filecoin等一眾Layer1項目基本都有著很強的技術能力和成熟的市場意識。

但隨著二代公鏈研究的不斷成熟，區塊鏈技術的協議層標準有望在一到兩年內基本成型，留給所有智能合約平臺的時間已經不多：當優秀的技術成為了一種「標配」，如何成為「天王級應用」的發源地，成為了所有公鏈真正需要解決的問題。

不久前，a16zCrypto領投了去中心化借貸協議Compound的A輪，融資額達2500萬美元。而早在去年，這家老牌基金就以1500萬美元收購了6%的MKR而成為了Maker的重要治理方。

機構的風向和社區的情緒都悄然指向了一種新的共識：下一波浪潮將由應用層主導。

Near在協議設計上似乎無可指摘。但顯而易見的是，其真正的與眾不同之處在于一種「激進」的生態戰略：最低的開發門檻、最開放兼容的標準和全力以赴的單點扶持。

加州之行結束后，我回到紐約。某一天，我翻看到一名創業者的回憶錄。文中講述了一群大學生在千禧年前的日子里，用簡陋的技術條件探索電子郵件互動的樂趣的故事。讀完文章，我想起我的工程師室友曾對我的提問：區塊鏈能干什么？

往往這時場面都會在我對「信任」和「不可篡改」的闡釋中迎來他人呆滯的目光，我也識趣地把話題轉到別處。

當晚回家后，我百無聊賴地打開了Near官網的測試錢包，發現了以前忽視的一款叫「加密狗」的惡搞小游戲。幾下簡單操作后，我獲得了一只叫做「thintank」的稀有種，并將它存在了錢包里。

「一條可以自由買賣并存在錢包里的狗。」

并不新鮮的體驗。但那一刻，我忽然覺得區塊鏈沒那么枯燥了。

*區塊律動BlockBeats提示各位投資者防范追高風險，本文所提觀點不構成任何投資建議。

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