烏鎮·Bella Fang：交易所在食物鏈最頂端，中小項目還能如何搶占這個塞道？_區塊鏈:Fantom Libero Financial

9日下午，在巴比特主辦的第二屆全球區塊鏈峰會·烏鎮現場，WBF交易所創始人BellaFang在《數字資產交易的機遇與挑戰》的論壇做了主題分享。

以下是BellaFang的分享內容，經巴比特整理。

我相信在座各位都能感知到全球經濟已越來越呈現數字化特征，在中國，區塊鏈也已成為家喻戶曉、全民熱議的一個詞，一項創新技術。

WBF于2019年1月在新加坡成立，6月份正式運營，目前運營不到4個月時間。我想分享我們對區塊鏈，對交易所的理解，以及介紹一下WBF交易所的成績、現在和未來。

直擊烏鎮 | TOP Network CEO：區塊鏈應用落地第一大監管障礙不是政府，而是應用商店:金色財經現場報道，11月8日，TOP Network CEO Steve Wei在TOP主網發布會現場發表演講時指出監管環境是公鏈落地的一個巨大問題，但是大家可能沒有意識到，區塊鏈應用落地第一大監管障礙不是政府，而是應用商店。基本上App Store不允許任何以Crypto支付的應用存在。[2019/11/8]

交易所是銀行+上交所+券商+證券登記公司，百萬億美元市場正在拉開帷幕

2016年，凱文凱利說：“未來已來，只是尚未流行”。2019年的今天，大家都能感知到未來已來，并且已經流行了。

直擊烏鎮 | 觀點：政策的好轉加速整個行業向前發展:金色財經現場報道，在今日舉行的第二屆世界區塊鏈大會·烏鎮現場《大風口，大時代，區塊鏈發展歷史新機遇》的圓桌論壇中，針對“如何看待風口，在風口下究竟有哪些新的機會”這一話題，萬向控股首席創新官王允臻認為，風已起，吹在何處，葉子或根，吹在葉子上則可惜，我們希望更多的行業專家進入。創新智能城，打造新型城市時，通過看之前的案例發現，發現智慧城市不好做，因為城市有其生長周期20年左右，而技術的革新周期為3-5年，頂層設計只能用當前最好的技術。要想與時俱進需要通過三個方面，即物理結構、數據架構和通信架構，保證城市的技術和形態高度協同，且設計必須是分布式的。

數字資產研究院副院長、瑞新資本合伙人孟巖認為，政策的好轉加速整個行業向前發展，但以前的問題不會快速解決。新政之后，各地政府需要制定標準、政策，在此期間，某些產業會出現異樣甚至是病態的繁榮，從長遠來看，在很多領域的應用是一個慢熱的過程。

IOSG創始人Jocy Lin認為，本次的政策可能打亂了節奏，開始思考如何發展。傳統的商業體系和小眾體系各有自己的區塊鏈構成方式，有機會貫通，將理念應用到實際商業場景。他表示，看好的一個賽道是開放式金融（Open Finance），DeFi開始流通，基礎設施足夠支持開放式金融。[2019/11/8]

我們認為區塊鏈開啟了全新的數字文明，它帶來了時間、空間、商業邏輯及組織在內翻天覆地的變化。

直擊烏鎮 | 嘉楠耘智孔劍平：Libra帶來的才是真正的貨幣戰爭:金色財經現場報道，在今日舉行的第二屆世界區塊鏈大會·烏鎮現場，嘉楠耘智聯席董事長孔劍平指出Libra帶來的才是真正的貨幣戰爭，DCEP將引領央行數字貨幣，Libra掀起的是貨幣戰爭，而BTC有要付成為數字世界之錨，未來會發生的是貨幣戰爭、算力戰爭和可信應用。他還表示，未來將會是云計算、超級節點加邊緣計算的時代。長期來看，區塊鏈混合計算（POP）會超越現在的房地點和數字地產成為人類有史以來重要的資產類別。硅基文明是一個分布式的數字社會，硅基文明時代，一切算力都將來源于礦機，礦機是硅基文明的基石，礦工是硅基文明的奠基者。[2019/11/8]

我們把區塊鏈這個產業分成4個類型，分別是金融板塊、應用板塊、服務板塊及科技板塊。

動態 | 螞蟻金服金融級商用區塊鏈平臺將亮相烏鎮互聯網大會:據澎湃新聞報道，11月7日上午，第五屆世界互聯網大會將在浙江烏鎮開幕。根據大會組委會目前公布的名單，螞蟻金服自主可控的金融級商用區塊鏈平臺將亮相烏鎮互聯網大會。[2018/11/6]

過去兩三年時間，我們在4大板塊里投了將近30個項目，有做服務的，有做公鏈的，有做教育的。今年，我們聚焦在第一個板塊——金融，并且聚焦于交易所賽道。

為什么呢？我們為這個板塊定義了5個賽道。交易所、穩定通證、數字錢包、數字銀行、數字支付。其中，交易所是食物鏈的最頂端。

Coinmarketcap數據來看，到2019年10月，全球共有3048種加密通證，加密通證資產市值達到2463億美元，比特幣的市場值占比67.30%。2017至2022年，其年復合增長率將為42.8%。

對于交易所來說，從全球TOP10的交易所數據來看，一個百萬億美元的市場正在拉開帷幕。

我們認為，數字資產交易所具備了傳統互聯網屬性和金融屬性，互聯網屬性本質是什么，是流量。金融的屬性本質是什么，是現金流。交易所的職能相當于銀行+上交所+券商+證券登記公司。

在這樣的板塊里，我們得出一個結論：區塊鏈下一個新的時代，交易所是未來世界的“紐倫港”。用區塊鏈技術+傳統金融，能夠成為未來世界紐倫港，紐約、倫敦和香港，這是我們對于未來趨勢的理解。

合約、現貨、礦池，打造交易所產品體系的三駕馬車

那么，我們如何在這個賽道搶占市場呢？

WBF于2018年在紐約華爾街成立，2018年10月中國運營中心成立，2019年1月新加坡公司落地，2019年3月份APP上線，2019年5月，用戶突破35萬。目前，注冊用戶在160萬。每天日活9萬，日交易額120萬。

四個多月時間有這樣的數據很不錯，但還有非常大的成長空間。但在這些成果下，我們的目標就是要進入全球交易所的第一陣營。

我們為自己設定了一些目標，比如，目前WBF有170多個交易對，而全球有3千多個數字資產，我們希望當全球數字資產用戶來WBF進行交易時，只需一鍵登錄就可以進行最熱門的幣種交易。我們接下希望遴選全球TOP300的數字貨幣資產上線WBF交易所。我們想成為全球數字資產通證品類最齊全的交易所。

有了用戶，有了流量，肯定需要更多產品。所以我們今年的重點是先做好現貨，把現貨的產品做深做透，做到極致。同時，我們也在啟動合約系統的開發籌備，預計2020年一季度會上線合約。另外，我們也已經在布局礦池，11月20日就會上線。合約、現貨、礦池，這是WBF產品體系的三駕馬車。

未來，我們會將更多時間、精力、成本投入到金融衍生品開發。交易所的屬性是互聯網，互聯網本質是流量。我們怎么樣打造流量帝國？我總結為5個方面。

1、線下活動能力。2、線上拉新能力。3、海外運營能力。4、全球的宣發能力。5、社群引爆能力。

我們希望像阿里一樣做一家102年的企業。我們定義為要做一家長期主義的交易所，每天要精進和改進。

我們計劃200人聚焦做交易，我們堅持做最聚焦、最國際化的交易所。堅持做馬拉松主義，不在乎一城一站。區塊鏈行業有各種聲音，但我們內心只有一句話：做好自己，做好內部建設和產品體驗，更看重的是長遠發展。

謝謝大家！

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