解讀：去中心化協作你真的了解嗎？_區塊鏈:VELO

“去中心化”或許是區塊鏈中被提及頻率最高的一個詞組了，但是真要探究其含義，好像又不是特別明確。以太坊創始人V神在2017年2月發表的《Themeaningofdecentralization》一文中，詳細闡述了去中心化的含義。他認為應該從三個角度來區分計算機軟件的中心化和去中心化：架構、治理和邏輯。

架構中心化是指系統能夠容忍多少節點崩潰，仍舊可以繼續運行；治理中心化則是需要多少人或組織后，方能夠控制這一系統；邏輯中中心化是指系統呈現的接口和數據，是否是一個單一的整體。

Velo實驗室副董事Beam：解讀Velo收購Interstellar背后布局:金色財經報道，3月17日下午16:00，金色財經與歐易OKEx聯合舉辦“金色財經對話Beam：解讀Velo收購Interstellar背后布局“,邀請Velo 實驗室副董事長 Tridbodi Arunanondchai（Beam）作為嘉賓講述背后故事。

在直播中，Beam表示，Velo的目標是建立一個賦能傳統銀行商業并將其與最新的中心化和去中心化商業相鏈接的橋梁。

在談及本次收購的原因時，Beam解釋道，Velo與Stellar有著共同的目標和愿景，并且雙方在能力上互相補充互相賦能。Interstellar團隊在提供更快、更低廉以及更穩定的給予Stellar網絡的跨境支付方案中有著極深厚的經驗。因此彼此的融合是一個非常自然的選擇。這次合并將使其成為行業里更強、更有影響力的團隊。[2021/3/18 18:56:33]

而區塊鏈作為一個統一的超級大帳本，從邏輯上來講是中心化的。但是從架構和治理上來看，區塊鏈是一個基于對等網絡，且通過共識算法使得它很難被少數人控制，所以它是去中心化的。也就是說，隨著主體對客體相互作用的深入和認知機能的不斷平衡、認知結構的不斷完善，個體能從自我中心狀態中解除出來，稱之為去中心化。

分析 | 2100ETH交易手續費事件不宜過分解讀:據獵豹區塊鏈安全中心輿情數據監控顯示，2100ETH交易手續費事件引起了超過20余家主流媒體關注報道。獵豹區塊鏈安全中心研究員對2月19日以太坊上的交易全面分析后發現，剔除這5筆異常交易后，平均交易手續費（總交易手續費/交易筆數）為0.000906ETH，約為0.13美元，與最近7日的數據相比沒有明顯異常。[2019/2/20]

當區塊鏈越來越火爆之后，圍繞去中心化的概念越來越多，去中心化協作也許是最常被提及的一大話題。比特幣作為第一個開源項目并且通過去中心化協作，到現在依舊保持著勃勃生機。在今年10月，Lava也正式在Github上實現開源，致力于建立一個開源的、開放的去中心化生態。在這基礎之上，Lava發布了一套LVIP改進機制，這個機制類似于比特幣的BIP機制。

IMEOS 解讀 EOSIO Dawn 4.0 精校版出爐 代碼將于近日正式發布:據金色財經合作媒體 IMEOS 報道：今日， BM 在Medium上發布了關于EOSIO Dawn4.0 的版本介紹，從十余個方面介紹 EOSIO Dawn4.0。在過去的一個月里，block.one團隊一直在為EOSIO的精簡性和穩定性付出著努力。[2018/5/5]

LVIP改進提案機制是以文本文件形式維護和管理Lava。用戶和開發者可以通過這一機制，提出對于Lava相關的各項流程的改進建議。LVIP改進機制有兩種類型，分別是負責Lava協議層面的改進(協議類)和負責Lava協議外的改進，比如用戶的使用、挖礦等等，兩種類型有著不同的結果導向與處理流程。

真融寶吳雅楠解讀區塊鏈：風險與機遇共存:21日訊，真融寶董事長吳雅楠談到區塊鏈的重要性和關鍵地位，他表示，區塊鏈是互聯網金融的底層技術架構，互聯網金融的成熟在一定程度上依賴區塊鏈技術的成熟。同時，吳雅楠指出，人行在三年多以前，就組織關于數字貨幣的研討會，隨后成立了央行數字貨幣研究所。從投資角度而言，他表示，個人投資者要特別關注虛擬貨幣作為資產的巨大波動性，主要是技術應用沒有專注于數字貨幣在零售支付方面的應用，而跑到虛擬資產交易方面需要更加慎重；對于機構投資來說，應該著眼于以產業為背景，能夠用區塊鏈改變傳統產業痛點的、并且能建立生態的共鏈。[2018/3/21]

隨著在GitHub上開源的區塊鏈項目日益增加，去中心化協作似乎成了未來發展的趨勢。我們不難發現，去中心化協作擁有著諸多過人之處：

首先，參與和信任門檻降低。與傳統協作方式相比，基于區塊鏈的的技術特性和不可篡改，去中心化協作可以解決，大量陌生個體之間的信任與協作的關系，大大降低了個體參與的難度。

其次，改變了項目團隊的壟斷。許多不開放去中心化協作，乃至不開源的項目，項目方把持著對于代碼的絕對控制權，根本無法保證項目的公開、透明。投資者根本無法知曉，項目進展、技術更新等項目情況，也無法在這過程中提供自己的見解和看法。

第三，打破了項目的邊界。IT的眾包化已經成了潮流，通過去中心化協作，輕量化的靈活和合作共贏的模式，讓項目不再受困于自身瓶頸，而是通過這樣的方式，吸納更多區塊鏈技術人才，保證鏈的活性和未來更多的可能性。

最后，去中心化協作重新定義了人類經濟活動的協作方式，這對于數字時代意義尤為重大。未來，將從萬物互聯到萬鏈互聯的實質性轉變，而去中心化協作在這過程中，起到了保障各方能夠高效安全的進行數據確權和數據交易的作用。

當然，去中心化協作在發展過程中，也面臨著重重挑戰。如何有效激勵以及提高協作效率，已然成為去中心化協作中最大的難題。

天下熙熙，皆為利來。天下壤壤，皆為利往。如何讓更多人參與到去中心化協作中來，并且保持常態化協作，token的激勵必不可少。但是，當幣價在一段期間長時間屬于下挫狀態，去中心化協作將面臨嚴峻挑戰。當然這也許不是去中心化協作的劣勢，這是所有協作方式都會存在問題。

除此之外，效率是去中心化協作過程中，反復被提及的問題。盡管去中心化協作降低了信任成本，一定程度上提高了協作效率。但是在去中心化協作過程中，效率仍是一大痛點，因為一個完整的去中心化協作網絡，在面對重大決策或改動的時候，需要花很長的時間達成各方的共識。

在區塊鏈快速發展的早期階段，各方都屬于野蠻生長的階段。沒有一蹴而就的共識機制，也沒有一步登天的去中心化協作。只有在不斷摸索吸取經驗，而非固步自封，唯有這樣才能打破瓶頸，推動區塊鏈行業的進步，為這個生態帶來價值。

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