“蔣國飛反應敏捷,語速飛快,說話極具進攻性,而張輝是不緊不慢,娓娓道來。這兩位核心人物的性格似乎代表了螞蟻區塊鏈兩種不同的氣質:商業和技術上快速奔跑,攻城拔寨,極具進攻性;而對待行業和技術的心態是沉穩冷靜,平和與理性。一快一慢,一張一弛,圓融貫通。”——湯霞玲
3年前,剛加入螞蟻金服時,蔣國飛不知道要做什么。時任螞蟻金服總裁的井賢棟沒有給他具體業務,沒有給考核指標,只有一句:你去做創新業務。
什么是創新業務呢?他琢磨了很久。
來螞蟻之前,蔣國飛在NEC工作,他是該公司美國研究院的負責人,帶領團隊在IoT、大數據分析、AI、云平臺,計算機安全和軟件可定義網絡等領域卓有建樹,不僅在學術上發表了160多篇一流論文,還擁有近100項美國發明專利,因為業務貢獻獲得過公司的“年度功勛獎”,是迄今為止NEC全球研發獲過獎的幾個人之一。
如今,蔣國飛是螞蟻金服集團副總裁、智能科技事業群總裁,螞蟻區塊鏈的核心掌門人。
經過3年發展,螞蟻區塊鏈走出了一條上揚的行情:建成了可供10億賬戶和10億日交易量的“雙十億”金融級區塊鏈底層平臺,在超40個場景實現落地應用。
諾基亞貝爾啟動工業元宇宙實驗室:金色財經報道,MWC上海展會期間,諾基亞貝爾宣布旗下工業元宇宙實驗室正式啟動。基于諾基亞工業級5G無線專網解決方案和數字化使能平臺NDAC(Nokia Digital Automation Cloud),可為客戶打造集群通信、視覺識別、自動化設備、AR/VR、高精定位、工業連接及物聯設備等行業應用方案。[2023/6/30 22:10:23]
一張“收款二維碼”帶中小商家進入數字時代
什么是創新業務呢?尋找方向的過程艱難而焦慮。
一個偶然的機會,他發現支付寶里小微商家收款后確認錢到賬不方便,于是做了收款IOT設備-支付寶盒,現在商家只用聽“支付寶到賬xx元”就可以確認。
“2月份到公司,10月產品就在市場上賣了。”
在加入螞蟻之前,蔣國飛做的都是“高大上”的事情,比如他曾經為工業互聯網和大數據的結合提供解決方案,跑過眾多核電和火電廠,幾乎覆蓋全球各個角落。
“相比核電站,做付款設備會不會太小兒科?”我問。
“不會。在美國和在中國做的事情內核一致,最終都是落到幫人解決有價值的問題。付款碼背后是一個個微小個體,他們加起來的力量非常大。線下的小微經營者憑借一張‘二維碼’就擁有了數字時代入場券,這是有‘體感’的創新。”蔣國飛思維敏捷,語速極快,而且,觀點鮮明,說話從不拖泥帶水。
Mechanism Capital聯合創始人Andrew Kang 在1831美元處做多ETH:金色財經報道,據Spot On Chain監測,Mechanism Capital聯合創始人Andrew Kang 7小時前開始在1831美元處做多ETH 。當前盈虧:4500美元 (17%) ,保證金規模:130萬美元;抵押品規模:2.73萬美元;杠桿50倍。據統計,他在過去3個月的表現并不好:損失了162萬美元,在44筆交易中贏利10 筆,勝率為23%。[2023/6/29 22:07:54]
這種體感,蔣國飛曾親身感受到。
有一次,他在烏鎮世界互聯網大會,想去游說一個很有聲望的技術大牛合作,之前溝通了很久都沒能打動他。他請人家吃飯,走出小餐館時,刷了手機支付,支付寶盒的聲音在角落響了,支付寶到賬XX元。
他抓緊機會跟人家說:“那個產品是我們做的,你要跟我們在一起,我們做的事情是有感知,是能很快觸達海量用戶的剛性需求。”對方很快被打動了。
蔣國飛和他團隊最渴望的是,能快速推動前沿科技創新轉化為更多實際問題的解決方案,無論是從最初培育螞蟻的IOT業務,到推出全新的生態數據產品,還是到今天的螞蟻區塊鏈。
為解決信任問題而生
這一次,蔣國飛把目標瞄準了區塊鏈。
以太坊Gas費短時漲至65Gwei:金色財經報道,數據顯示,以太坊Gas費短時漲至65Gwei,大約在10分鐘內飆升了124.14%,表明ETH鏈上活躍度在短時間內有所上升。[2023/2/19 12:15:16]
淘寶網建立之初,曾經很長時間沒有成交量。買家付了錢,賣家不發貨,怎么辦?直到推出支付寶,用平臺擔保交易,解決了人和人在交易中不信任的問題,由此打開了突破口。如今,其移動月度活躍用戶已經達到7.21億。
十年后,螞蟻金服又推出芝麻信用,解決商家和消費者之間的信任挑戰,讓越來越多履約用戶可以享受免押金租車、租房、先診療后付費等場景服務。
從擔保交易到芝麻信用、再到螞蟻區塊鏈,通過技術構建信任機制,讓信任變得簡單,“信任”成了螞蟻金服15年發展最核心的關鍵詞。
在螞蟻金服內部,螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟被大家稱作“區塊鏈小王子”。他認為:區塊鏈是“解決信任問題”最理想的技術方案。
數字世界和物理世界的本質區別是:物理世界的東西真實存在,不會憑空產生消失。但是數字世界不一樣,數據可以刪除或復制,而且不留痕跡。
區塊鏈技術能讓數字世界可以像物理世界一樣真實可信,區塊鏈上的數字記錄,不可篡改、不可偽造,智能合約讓大家更高效地協同起來,從而建立可信的數字經濟秩序。
Binance NFT市場調整NFT鑄造規則,并下架部分NFT系列:金色財經報道,Binance NFT市場發布調整NFT鑄造規則及下架部分NFT系列的公告。具體內容包括:1. 所有在幣安NFT上擁有至少兩個關注者且完成標準身份認證的用戶,每天最多只能鑄造五個NFT;2. 于2022年10月2日之前鑄造并在幣安NFT市場上市且此前平均每月交易量低于1,000美元的NFT系列將被下架。[2023/1/19 11:21:16]
螞蟻金服相信,當通過“取消繁冗的中間流程”來解決信任問題后,金融和商業的效率會得到空前提升、成本將進一步降低,這是未來萬物互聯時代的大勢所趨。
“每一個流程復雜漫長的地方,都是信任缺失的地方,我們正在逐個消滅。”蔣國飛說。
螞蟻區塊鏈的紅線
為了迎接這一大勢,井賢棟為螞蟻區塊鏈劃定“三做三不做”的紅線。
一、用區塊鏈來解決實際問題,讓金融和商業變得可信、透明和高效。二、不斷攻克區塊鏈通向大規模實際應用的技術障礙。三、與合作伙伴一起共建開放的區塊鏈生態。
同時,無論是現在還是將來,螞蟻金服也絕不碰:
一、沒有任何真實價值的“空氣幣”;二、不做違反法律法規的技術應用;三、不做任何傷害用戶數據安全和隱私的行為。
Sapdeutschland.eth以116 WETH價格成交,創該系列幣本位第5高交易記錄:金色財經報道,據最新 NFT 交易數據顯示,Sapdeutschland.eth 已經以 116 WETH 的價格成交,約合 182,819.48 美元,創該系列迄今為止幣本位第5高交易記錄。本文撰寫時,以太坊域名服務 ENS 的交易總額已達到 2.0544 億美元,市值約為 9845 萬美元。[2023/1/16 11:14:39]
區塊鏈大規模商業應用是個世界級難題,這個技術因沒有轉化成實際生產力,而廣受各界詬病。但這三年里,蔣國飛帶領團隊交出的答卷是:連續三年成為全球申請區塊鏈技術專利最多的公司,同時還在40多個場景中有落地應用,多數集中于民生領域:
2018年,全球首筆區塊鏈跨境匯款香港上線,香港至菲律賓3秒到賬。而此前,這一過程要花幾個小時甚至幾天;
在商品溯源領域,螞蟻區塊鏈從澳新奶粉溯源開始,到2018年雙十一,1.5億海淘商品實現了原產地溯源;
在供應鏈金融領域,以核心企業的應收賬款為依托,聯合供應鏈的參與主體,讓原本3個月的賬期縮短成1秒。
在產品層面上,螞蟻金服推出了自主研發的聯盟區塊鏈技術、金融級區塊鏈BaaS平臺、供應鏈金融協作平臺雙鏈通、可信存證平臺等等。
“底層平臺已經搭建好了,接下來聯合生態伙伴一起進入各個垂直行業,推動區塊鏈產業發展。”蔣國飛說。
每次出去演講,都要帶幾個人回來
階段性成果背后,人才是一個決定性因素。
蔣國飛在美國時,曾有一個150人左右的博士團隊一起工作,專注前沿核心技術的研發。回國后,從0開始組建區塊鏈團隊,他也被稱為是螞蟻金服“最會燒錢”的人,錢主要燒在了人才上面。
怎么招人?蔣國飛盯上了各種演講邀約,他給自己定了一個目標:“我到哪兒去演講一次,我要帶幾個人回來。”
如今,螞蟻區塊鏈的很多骨干,都是他在各種演講場合里面帶回來的。
“云計算服務平臺的負責人,是我在上海開會的時候帶回來的。我去美國演講,帶回來了一批技術人才;上次我去哥倫比亞大學做演講,帶回來三四個骨干。好多是在比如Facebook等的這樣的技術公司工作多年,學歷和研究背景都很好。”
他們有些被蔣國飛的熱情打動,有些被學識打動,還有些被愿景和使命打動。
“人才質量非常關鍵。早期,我真的是沒有辦法,出去演講,我一定先看看聽眾是什么人。螞蟻區塊鏈在這么短的時間內,從默默無聞到現在成為一個看得到應用服務的全球性技術品牌,是整個團隊的不懈努力。”蔣國飛說。
如今,螞蟻金服有100多人的核心技術團隊,其中80%從事技術研發,并具有國際化的背景。
但是,在螞蟻核心團隊組建時,正是數字貨幣泡沫最瘋狂的時候,市場的行情對團隊有沒有影響?
“基本沒有。技術無善惡,人性有選擇。我自己寫了160多篇學術論文,有近100項美國發明專利,整個團隊都是受過專業的科學訓練。大概骨子里的基因是:基本邏輯不通的事情,我不敢干。”蔣國飛說。
他認為,當時各種空氣幣的興起,并非技術創新,更多是一種包裝,從邏輯上解釋不通。這跟他們長期嚴謹的學術、科學訓練的底層思維相違背。“所以,我們不會去碰。”
蔣國飛的螞蟻區塊鏈3問
“螞蟻已經在40多個行業實現落地應用,那么你們的核心判斷是什么?哪些能用,哪些不能用,怎么用?”我連環追問。
蔣國飛清了清嗓子,飛快地說:“每次我都會問自己三個問題。”
第一是要解決什么問題。區塊鏈是一個技術底層,一定要跟實際場景相結合。可能是解決供應鏈里的信任問題,可能是解決流轉或者拆分的問題,也可能是解決商品溯源里各方在中間不做貓膩的問題。首先定位要清楚,要解決什么問題,這是我們一直堅持的技術價值觀。
第二,我會問我自己,一定要用區塊鏈嗎?信任,糾紛,利益沖突等,有些能看得很清晰,但也有很多是偽需求。所以,需要回答清楚:為什么一定要用區塊鏈。
第三個我會想清楚,整個商業閉環在哪里?參與主體、業務流程、實現路徑這些怎么協調,最終如何實現商業閉環。這些問題都會幫助我們進行綜合的商業判斷。能解決實際問題,它必然會帶來實際價值,只有解決根本的問題,才有可能帶來持久的價值。
關于螞蟻的整體業務如何實現商業化,井賢棟也有同樣的思考:螞蟻金服的管理層不會談到具體的錢或預測未來的收益、利潤、回報率是多少。我們經常討論的是由于做了這件事,有多少人可以改變,有多少小微企業可以被服務到,一個地方能不能因我們而得到綠色可持續發展。
“我覺得真正的創新會贏得別人尊重,創新所耗費的精力、腦力是無窮的。當你快抓狂,有胃的焦灼感時,創新慢慢就長出來了。創新不是光想,還要深入調研、去了解、去融入用戶,才能找到一些東西。”井賢棟說。
9月26日,云棲大會上螞蟻發布了新一代的跨鏈產品ODATS,螞蟻區塊鏈開始走向一個平臺到多個平臺的互聯互通之旅。
螞蟻金服區塊鏈平臺部技術總監、阿里巴巴達摩院區塊鏈實驗室負責人張輝預測:將來三五年,可能是鏈上和鏈下的互通,以及物理世界和數字世界的互通,最終形成一個巨大的價值互聯網,從而實現萬物互聯。
“我們相信萬物互聯的價值互聯網終將到來。”
《玲聽區塊鏈》是全網首檔區塊鏈商業觀察專欄,由巴比特主編,中國新聞獎得主湯霞玲攜團隊重磅打造,對話行業人物,聚焦關鍵話題,為區塊鏈留存一份歷史底稿。出品:巴比特|玲聽區塊鏈
聯合出品:鏈聞火星財經碳鏈價值星球日報鏈得得小蔥
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