最火的 Web3 社交平臺 Damus，一周就變成了「互聯網廁所」_DAM:BOOST2

一切都發生的太快了。

2月1日，Twitter聯合創始人及前CEOJackDorsey發布推文表示，基于分布式社交媒體協議Nostr的社交產品Damus和Amethyst正式在蘋果AppStore和谷歌GooglePlayStore上線。

緊接著，各大社交平臺上開始出現一長串一長串以固定英文字母打頭的「神秘字符」，一個名為「Damus」的社交應用橫空出世。在當你嘗試弄清楚這一切時，短短兩天內，Damus已經聚集起了一大批對Web3、去中心化社交感興趣的人，下載量飆升至AppStore社交免費榜第一。

這個新型的匿名社交應用聲稱沒有審查、發帖自由，任何人包括發帖人自己都沒有刪帖的權利。很多Web3擁護者再一次喊出了「推特已死」的口號，將Damus視做極具顛覆性力量的下一代應用。

但令人感到有些「出戲」的是，隨著大量用戶的涌入，Damus的廣場上頻繁刷屏的竟然是微信群聊二維碼，由于缺少管理機制，距離上線還不到一周，廣場上已經充斥著大量「垃圾信息」。

Damus到底是什么？支撐它運作的底層協議是怎樣的？如今的它是否真的具備顛覆傳統社交的能力？

01橫空出世的Damu

在人們看不到的地方，Damus自去年4月份就已經開放了內測，但當產品逐漸完善后試圖上線AppStore時，過程卻并不順利。

此前Damus官方曾發推稱：「在最終獲得批準之前，至少嘗試了三次，但都失敗了。」對此，Damus的核心開發者WilliamCasarin，也曾表示過如果蘋果用戶不能原生使用Nostr將會非常可惜：「我已經向Nostr協議添加了多個擴展以符合Apple的要求，但是他們一直說還不夠符合標準，這是我處理過的最令人沮喪的事情。」

轉機出現在2月1日，蘋果突然通過了Damus的上線審批。

JackDorsey自從離開Twitter后一直專注于Web3事業。去年12月，他曾向Damus背后的開放式去中心化社交網絡協議Nostr捐贈了14BTC。得知Damus獲批上線后，Jack立刻在Twitter發帖「amilestoneforopenprotocols...」并附上了Damus的下載鏈接。

人權基金會通過比特幣發展基金向全球十多個項目捐贈45.5萬美元:5月9日消息，人權基金會（HRF）已通過其比特幣發展基金向全球十幾個項目撥款45.5萬美元，側重于改善比特幣擴容、隱私、去中心化、教育、抗審查通信和社區建設工作，重點領域包括非洲和亞洲。自2020年初以來，HRF已向全球80多個開發人員、教育工作者和開源項目分配了超過270萬美元的比特幣和美元。[2023/5/9 14:52:58]

作為Web3領域內鮮有的移動端成型產品，再憑借著Twitter創始人的名人效應，Damus一經上線就迅速積攢起了一大批體驗者。

隨著越來越多的注冊用戶將自己的賬戶公鑰分享在各大互聯網社區上，Damus成功破圈，短短兩天時間內就沖到了AppStore社交免費榜第一。根據nostr.io的數據顯示，截止至2023年2月5日，Damus背后協議Nostr的公鑰數量超過50萬，擁有的中繼節點為289個，記錄的事件超過121萬。

Damus究竟有何不同之處，為何能引起如此之大的轟動？

Damus聲稱自己是一個由用戶掌控的社交平臺|Damus官網

作為一個聲稱「無需擔心任何封禁或審查，你的數據由你控制」的去中心化社交產品，用戶注冊Damus時無需提供手機號、電子郵箱等任何個人信息，只需要填寫Username、DisplayName即可從零開始創建賬戶。

在填寫昵稱的下方，會有Damus隨機提供給你的一個公鑰，點擊「Create」創建后，系統會彈出相對應的私鑰。在Web3的世界里，公鑰是可以直接展示給他人的身份ID，而私鑰則是證明你自身身份的密碼，因此公鑰可以分享給朋友、可以發布在其他社交平臺中，而私鑰則需要自己保存好。

LVMH集團主席：我們只會用NFT賣真正的鞋和真正的酒:4月23日消息，法國奢侈品巨頭 LVMH （路威酩軒）集團在巴黎盧浮宮卡魯塞爾廳（Carrousel du Louvre）召開了2023年度股東大會，集團主席/首席執行官Bernard Arnault在會上表示，當我們有NFT的時候，我們會用它來賣一只真正的鞋，一瓶真正的酒。

據了解，LVMH旗下的許多奢侈品牌都曾深入涉足Web 3.0領域，包括集團旗艦品牌路易威登推出的“Louis: The Game”NFT游戲；迪奧開出的元宇宙體驗店以及元宇宙展覽在路上（ON THE ROAD）；芬迪與比特幣硬件錢包制造商Ledger合作推出的Web 3.0配飾；軒尼詩推出基于NFT的Web3社交俱樂部；泰格豪雅接受加密貨幣支付等等。[2023/4/23 14:22:16]

從App的界面布局來看，Damus與Twitter極其類似，包括主頁、私信、搜索&廣場、通知四個底欄Tab。點擊頁面右下角的「加號」就能發布內容，但是目前Damus只能直接發布文字內容，圖片內容只有通過相關網站將圖片轉化為鏈接才能上傳。

在搜索頁面中，用戶可以通過粘貼對方的公鑰或是其Username、DisplayName找到對方并添加關注。搜索頁面也是廣場頁面，用戶可以實時看到其他人最新發布的帖子，每個帖子都有相對應的NoteID，同樣可以在搜索欄中進行搜索或是分享給其他好友。

與此同時，Damus還內置了比特幣閃電網絡，用戶可以直接調用第三方閃電網絡錢包支付，用于內容打賞以及交易。目前Damus有兩個版本，一個是蘋果版，一個是安卓版，安卓版名為「Amethyst」，兩個版本尚不互通。

02.從底層顛覆傳統社交

Meta任命Sandhya Devanathan為新的印度業務負責人:金色財經報道，Meta已任命Sandhya Devanathan為其印度業務的新負責人。這家社交巨頭周四表示，Devanathan于2016年加入該公司并幫助建立了該公司的新加坡和越南業務，他將向Meta亞太區副總裁DanNeary匯報工作。

Meta首席商務官Marne Levine在一份聲明中表示，“印度處于數字采用的最前沿，Meta首先在印度推出了我們的許多頂級產品，例如Reels和BusinessMessaging。”（techcrunch）[2022/11/17 13:17:20]

很多人會直接將Damus稱為可以顛覆Twitter等傳統社交應用的存在，但實際上，真正實現抗審查、去中心化的關鍵，是Damus背后的基礎協議——Nostr。

Nostr與Damus的關系，就好比互聯網底層協議與互聯網應用之間的關系。

Nostr是一個致力于解決社交網絡審查、言論不自由等問題的極簡化協議，而Damus則是建立在Nostr之上、根據Nostr協議規則開發出的第三方應用。因此想要了解Damus的產品機制，就不得不搞清楚Nostr協議的運作規則。

Nostr官網的介紹|Nostr官網

Nostr全稱是「NotesandOtherStuffTransmittedbyRelays」。在?Damus出圈之前，Nostr一直是一個小眾的協議，由開發人員fiatjaf在2020年底創建，目標是成為Twitter和Mastodon的輕量級解決方案。創立后的Nostr由一群匿名開發者進行開發，除了從Jack那里獲得14BTC捐贈外沒有拿過任何的外部融資。

SBF：FTX 保持財務審計，今天已處理數十億美元的存取款:11月7日消息，FTX創始人Sam Bankman-Fried（SBF）發推稱，“一堆毫無根據的謠言一直在流傳，FTX保留了經過審計的財務，雖然它有時會減慢產品上的速度，但讓FTX受到高度監管。FTX今天已經處理了數十億美元的存款/提現，還有大量美元與穩定幣的兌換正在進行”。[2022/11/7 12:26:40]

Jack曾向Nostr捐贈14BTC|Twitter

據外媒報道，Nostr的早期測試人員包括以太坊聯合創始人VitalikButerin，曾因解密震動全球的愛德華·斯諾登，以及支持加密貨幣的美國參議員CynthiaLummis。

匿名創始人fiatjaf曾表示過，創建Nostr最初的希望就是「抗審查」，Nostr不依賴于任何中央服務器，而是由客戶端Client和中繼節點Relay這兩部組成。

客戶端Client主要用于簽名、驗證身份信息，中繼節點用于抓取、存儲任何與它連接的客戶端的信息，客戶端與中繼節點用一種極簡的形式，允許人們交換信息，但是中繼節點之間不能互相通信，只有連接在相同中繼節點的用戶才能看到彼此發布的內容。

Nostr之所以能夠抗審查，是因為任何人都可以運行中繼節點，客戶端可以與任意數量的中繼節點相連。這就意味著你在客戶端發布的信息可以自主選擇儲存至多個中繼節點，即便有中繼節點對你的內容進行屏蔽，你依然能通過其他中繼節點把信息傳遞給其他用戶；即便其他所有的中繼節點都屏蔽了你的內容，你還可以通過運行屬于自己的中繼節點發布信息。

因此，Nostr對于單一節點不具有依賴性，雖然并不是建立的區塊鏈上，Nostr依舊用自己的方式實現了去中心化。

彭博社：英國數字、文化媒體和體育委員會將開始調查NFT并研究支持NFT的區塊鏈技術:11月4日消息，據彭博社報道，英國議會下議院數字、文化、媒體和體育委員會表示，將開始調查（Inquiry）NFT，還將研究支持NFT的區塊鏈技術。該委員會表示，預計國會議員將考慮NFT投資者是否會被市場置于風險之中。調查還可能研究NFT和區塊鏈是否可以為英國經濟提供的更廣泛的利益。[2022/11/5 12:18:43]

至于建立在Nostr協議上的應用程序，像是Damus這種第三方App，只是以產品的形式呈現出用戶發布的信息內容，并不具備收集用戶數據或是驗證用戶身份的能力，這一點則恰恰保證了「你的數據由你掌控」。

更重要的一點是，用戶只需要一對公鑰和私鑰就能登陸到任何一個Nostr第三方客戶端，并不需要每次都重新注冊，也就是說，如果你現在已經在Damus上創建了自己的賬戶，就相當于在Nostr上也有了自己的賬戶，并且你可以使用相同的密鑰登陸其他同樣建立在Nostr上的應用程序。

這與Web2的社交應用有根本性的不同，如果說在Web2中，用戶及其粉絲的數據，是以不同的App作為區隔的；那么在Nostr中，每個用戶及其粉絲的賬戶、數據一開始就建立在底層協議中，所以即便你換了一個應用程序，你的粉絲仍舊可以同步遷移。

外媒對此有個形象的比喻：「想象一下，當你準備遷移至Instagram應用時，你能立刻讓所有的YouTube訂閱者關注你的Instagram。」Nostr將社交圖譜建立在協議層，與應用層進行了區隔，這一點極大地維護了社交的所有可能，同時也能降低對某個第三方應用的過度依賴。

總體而言，Nostr扮演的更像是基礎設施的角色，盡管整個協議很簡單，但是它提供了一個巨大且開放的空間供開發人員構建多元應用。

建立在Nostr之上的應用程序|Nostr官網

除了這次出圈的Damus外，Nostr還在其他領域構筑著自身生態。比如類似Telegram的Anigma.io，類似Reddit的Novote，在線下棋小游戲Jeste。

Damus的開發者WilliamCasarin則表示，Nostr協議的開放性促使他不斷創新，因為一旦Damus的客戶端不再能提供最好的體驗，人們就可以轉向更好的客戶端，而這個轉移幾乎不需要什么成本：「這就是開放協議的力量，競爭將讓我們所有人變得越來越好，而不會像Twitter那樣停滯不前。」

03.Web3的社交困境

一直以來，追求去中心化的火苗從沒被撲滅過，但也尚未能成功。

互聯網剛剛誕生時，也曾被視作對抗壟斷、能夠自由傳播信息的新一代技術。早期的互聯網協議，像是TCP/IP同樣是根據去中心化思想為基礎進行設計的，這些協議甚至沒考慮過任何的收費機制，全部是免費為上層應用提供服務。無論是國外的Twitter還是國內的微博等平臺，在創建早期也曾開放過API接口，許多開發者借用這些平臺的資源創建起了豐富多樣的第三方應用。

但原本美好的設想沒能抵抗現實的沖擊，隨著互聯網成為商業世界的主角之一，建立在免費協議之上的各種互聯網服務，背棄了去中心化的初心，為了謀求最大化的利益，逐漸變成了封閉的、中心化的平臺。

互聯網社交平臺越來越不被信任|視覺中國

壟斷一點點蠶食了互聯網的本來樣貌，Facebook、Twitter和YouTube等大型社交媒體平臺肆意搜刮著用戶數據，并將數據轉化成為己所用的商業價值，越來越多的用戶對此感到憤怒、不滿，甚至恐慌。就連一手打造了Twitter的Jack，也不愿看到Twitter如今的樣子，最終選擇辭去CEO的職位，開始在Web3中追尋未盡的夢想。

Nostr被去中心化信徒們視為新的火種。

通過前文對Nostr的介紹，我們已經知道，用戶在Nostr上的賬戶信息直接建立在協議之上，數據與社交圖譜的遷移也無需經過應用層，這樣一來就能避免走上互聯網的老路。

一旦有更多的用戶與開發者選擇使用Nostr，就完全有可能建立起一個匿名、抗審查、無法被封殺的去中心化網絡，僅憑這點，Nostr就足以刺激無數人興奮的神經。

但是建立在Nostr之上的Damus應用，沒能讓人興奮太久。

首先，從用戶體驗上來說，Damus還不能算是一個成熟的產品，很多功能還有待優化。比如，內容不能排版編輯，點贊無法取消，網絡卡頓問題等等。

此外，Damus還將更為「慘烈」的現實擺在用戶眼前：由于沒有管理者，同時還是匿名平臺，Damus的廣場很快就被垃圾信息充斥。

Damus的廣場已經被大量垃圾信息所淹沒|網絡截圖

Damus也試圖給出自己的解決方案，如果貼文內容有問題，可以長按貼文，向連接的中繼器報告該帖涉及不良內容，同時拉黑貼文的作者，也許是因為很多人對于Damus的功能尚不熟悉，目前看來并未見效。

不是每個用戶都有Web3信仰，Damus出圈之后，單純好奇的人、從眾的人、鉆空子的人以及一大批投機者，紛紛涌入了Damus。

使用的人一旦復雜了，人就會成為一切偉大計劃中最不可控的變量。

以太坊的發明者Vitalik曾指出在Web3世界中，還缺少「網絡公民聚集以及參與公共話語的新基礎設施與生態系統」，如今Nostr提供了一個可能的空間，但很重要的一個問題是，并非每一個參與其中的人都能謹慎發言，或是進行理性且有價值的討論。肯定有人是懷抱著去中心化社交的需求走進的Damus，但同樣也會有人抱著「破壞」整個空間的念頭注冊Damus。

SubhayanMukerjee是新加坡國立大學的新媒體教授，在接受外媒采訪時他認為，像Nostr這樣的服務需要監管才能生存：「你需要立法來防止這些平臺淪為有害內容的聚集地。」即便是創始人本身，fiatjaf也承認Nostr還沒有準備好被大規模采用，還有很多問題需要解決。

面對困境的并非只有Nostr，現有的去中心化網絡或多或少都存在著類似的問題。比如去年大火的Mastodon官方也曾承認，Mastodon開源意味著放棄了選擇哪些人不能使用它權力，任何人都可以訪問和復制它所運行的軟件，而這恰好給一些地下組織提供了便利。

此外，與Web2的社交應用相比，大部分人對于去中心化網絡上的應用還不夠熟悉與了解，在一些傳統社交平臺上甚至有新手直接將私鑰分享出來。而且雖然Nostr聲稱任何人都可以建立中繼節點，但搭建節點也需要一定的技術和設備門檻，目前全球只有200個公開的中繼節點在運作。

加之去中心化網絡協議的發展仍處于早期，很多技術還不夠成熟，與已經經過十幾年打磨的Web2應用對抗，Web3應用很難能留存住用戶。目前在Damus上，你能看到大量用戶發布微信二維碼，以此將Web3的社交關系再轉移回到Web2，這足以見得大部分用戶真的很難離開傳統社交平臺。

Web3雖然在近兩年成功出圈，但是在「去中心化社交」層面，嘗試者眾多但成功者幾乎沒有。一方面固然因為社交賽道本身競爭激烈，想要成功很難。另一方面，僅僅用區塊鏈技術和思維，可以完成底層架構上的創新，但卻未必能用相同的機制，來組織和管理蜂擁而至的用戶。

而如果不能像傳統社交巨頭一樣「洞悉」人性，Web3社交的難題，就依然無解。

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