公司需要建立在超越 NFT 的事物上_NFT:3WEB價格

周末花1小時看了@inpeakxyz?對?@nft_god?的高質量采訪視頻，深度討論了如何建立產品和引入用戶，分享2個特別有insight的點

公司/社區需要建立在超越NFT的事物上將人們帶入web3的最好方法是，讓他們不知道自己是在web3中下面我詳細展開，最后聊下對我的啟發

1.公司/社區需要建立在超越NFT的事物上

1.1NFT無法作為主要的收入來源，因為太依賴宏觀經濟環境

舉個例子，熊市中沒人交易，項目方無法取得版稅收入

1.2NFT需要有稀缺性，但公司/社區需要有規模性，這2者天然沖突

美聯儲博斯蒂克：可能在下次會議上加息25個基點或50個基點:金色財經報道，美聯儲博斯蒂克表示，對下次加息幅度持開放態度，可能“讓數據引導我們”，可能在下次會議上加息25個基點或50個基點。[2023/1/7 10:59:03]

如果讓用戶必須購買NFT才能使用產品，這顯然限制了公司規模的發展

1.3建立在NFT之上的社區是不可持續的，因為價格下降的時候人們的注意力也會下降

無數的社區，在價格上漲的時候活躍，在價格下跌的時候流失和沉寂

1.4更好的方法是，將主營業務建立在超越NFT的事物上，把NFT作為一個增值服務

中國聯通發布元宇宙戰略，打造從底座到應用的一體化平臺:金色財經報道，12月21日，在2022年中國聯通合作伙伴大會數智生活論壇上，中國聯通發布元宇宙戰略，成立元宇宙創新產業聯盟。中國聯通(00762.HK)表示，將扎牢駐好網絡、算力、AI、數據、數字身份、3D、XR七大引擎底座，打造從底座到應用的一體化平臺，全面實現云網能力、平臺能力、X應用能力的深度耦合，驅動產業全面發展。（中證網）[2022/12/21 21:59:22]

對絕大多數的公司來說，例如Nike/Reddit，99.99%的收入都來自于打造高質量的產品，這是主營業務；而NFT更多是為忠誠度計劃打造，讓你的死忠會員有更獨特的體驗，這是增值服務

Celsius：其前商業合作伙伴可能攜帶價值3500萬美元ETH的錢包潛逃:金色財經報道，已申請破產的加密貨幣公司Celsius Network Ltd. 表示，如果紐約聯邦法官不強制合作伙伴移交，其前商業合作伙伴很可能會帶著 Celsius 的錢包密鑰潛逃，該錢包內包含有價值 3500 萬美元的 ETH。（law360）[2022/11/16 13:11:15]

btw,IP也是超越NFT的事物，但不到萬分之一的公司能成功

@nft_god:我對建立在NFT之外的社區更感興趣，NFT是對它們的補充

a16z加密貨幣狀況報告：以太坊的受歡迎是一把“雙刃劍”:金色財經報道，近日，a16z發布2022年加密貨幣概括報告。加密風投基金巨頭Andreessen Horowitz(a16z)強調，盡管以太坊的交易費用很高，但其發展和加密用戶對它的需求是“無可匹敵的”。然而，該公司警告稱，鑒于以太坊優先考慮去中心化而不是擴展，其“受歡迎程度也是一把雙刃劍”，導致與其競爭的區塊鏈以“更好性能和更低費用的承諾”搶奪市場份額。除了以太坊之外，該報告關注的主題還包括Web3發展、加密貨幣采用率、去中心化金融(DeFi)和穩定幣。

根據該報告的數據，與競爭對手相比，以太坊吸引了更多開發者的興趣，因為該網絡每月約有4000名活躍開發者，而排名第二的Solana 只有1000名。比特幣和Cardano緊隨其后，大約各為500名和400名。[2022/5/18 3:24:45]

2.讓人們進入web3的最好方法是，讓他們不知道自己是在web3中

2.1web3給普通用戶帶來的最大價值，是擁有和交易數字資產

2.2項目方都說，我們需要更多的web2用戶進入，但這背后的意思是什么呢？

“我希望更多用戶可以進來購買NFT，這樣地板價就可以上漲，龐氏可以繼續”

2.2但在動物頭像上賭博，永遠不會成為主流文化，同時這只會損害web2用戶對web3的印象，阻止他們進入

2.4唯一成功的方法是，讓人們不知道他們正在加入web3

以Reddit為例：

用戶使用Reddit已經有幾十年了，突然間他們有了一個頭像，并為自己的頭像贏得了不同的特性和功能，但沒有人知道他們是在web3上

用戶只知道他們有一個頭像，這個頭像是根據他們正在做的事情定制的，現在因為有了這個頭像，他們想更多地使用Reddit，因為這是一種更個性化和獨特的數字體驗

99.9％擁有Reddit頭像的人，甚至不知道他們可以出售它。但他們的體驗更好了

延伸閱讀：讓300萬人不知不覺擁有NFT，Reddit是如何做到的？2.5技術會朝著改善用戶體驗的方向進步

希望我們在未來能達到這樣的境界：讓人們進入web3，更多是關于讓人們以一種對他們和整個社會有益的方式使用NFT，而不是賭博和讓數字上升。因為如果主要目標是賺錢，NFT技術可能會停滯不前。但如果主要目標是改善數字體驗，技術就會不斷發展，直至引爆點

總結一下，以上2點本質上都是關于如何更合理的使用NFT

更合理的處理規模性vs稀缺性：把公司/社區建立在可以規模化發展的高質量產品上，將NFT用于提升忠誠用戶的稀缺體驗更合理的引入web2用戶：杜絕發NFT割韭菜的想法，為web2用戶創造更個性化和獨特的數字體驗，甚至不必讓他們知道是身處web3中這2點剛好也解答了我對構建web3產品的疑惑。之前我一直在思考如何圍繞NFT做產品，但這樣的產品會被有限的用戶量限制住，很難創造出更大價值

如果把思路顛倒一下則豁然開朗：先定義產品是什么，滿足了用戶的什么需求，然后再看NFT再其中扮演什么樣的角色

Reddit和星巴克交出大眾消費品的答案，從低到高，先有用戶規模再做死忠體驗，先產品再NFT

Azuki則是時尚brand的答案，從高到低，先用NFT構建高端Image，然后再擴散到具體的產品上，觸達更大的用戶群

無論走哪條路，都希望新的一年里出現更多好產品，而不只是NFT

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