1月10日,由MarsBit主辦,香港創新產業園區數碼港、G-Rocket高諾國際加速器、element協辦的「POW’ER香港Web3創新者峰會」在港舉辦。
會上,HyperBCCEOJosephZhang、particleNetwork創始人王鵬宇、BitiZen創始人劉松、Custonomy聯合創始人RaymondLam,以及TrustaLabs創始人&CEOPeetChen圍繞「Web3入口革命——MPC錢包的體驗與普及」話題進行一場圓桌討論。
以下為對話實錄:
JosephZhang:簡單跟大家分享一下我們的架構,我們在澳大利亞有個安全實驗室,業務上有分tob和toc插件及企業,做NPC的Structure,好那我們也請鵬宇介紹一下
PayPal Mafia成員Dave McClure與RNS.ID合作,開啟南美企業家之旅:4月6日消息,RNS.ID與PayPal Mafia成員Dave McClure聯合主辦南美精英企業家之旅,與投資者、獨角獸創始人和新興企業家一同探索創新。
本次旅行將帶領與會者走訪南美洲的重要城市,包括圣保羅、蒙得維的亞、布宜諾斯艾利斯等,并與行業領袖Dug Song(將其公司以26億美元出售給Cisco)、George Kellerman(豐田支持的風投基金高層)、Indu Navar(E2open Inc創始人,納斯達克:EOPN)、Jason Greenblatt(前唐納德·特朗普白宮中東特使)、Bebe Kim(將公司出售給LegalZoom,與Justin Khan一起創立Atrium)和Simon Ru(UpNest創始人,將其公司出售給Realtor.com)一同出行,共同探討創新思路。
RNS Voyager Pass NFT持有者將獲得少量獨家邀請。[2023/4/6 13:47:48]
RaymondLam:我們是一家香港公司,透過多層npc為企業提供密鑰的管理方式,讓企業他們自己做到虛擬資產的管理,讓他們管理到用戶的數據。我們的技術是自己開發的,團隊在香港。
Sentiment攻擊者已歸還約48萬美元的被盜資金:金色財經報道,鏈上數據顯示,DeFi借貸協議Sentiment的攻擊者已經歸還了250枚ETH(約48萬美元)的被盜資金。此前報道,Sentiment被盜資產約100萬美元,其中包含0.5枚WBTC、30枚WETH、53.8萬枚USDC和36萬枚USDT。[2023/4/6 13:47:13]
PeetChen:什么叫做npc,什么叫做錢包,和支付寶有什么樣的區別?
劉松:我們在開始之前,發現來的臺下的都是香港金融機構的嘉賓,可能科技話題就不用聊的那么深了。首先我先介紹下錢包的概念,和web2的區別,web3的錢包主要服務于比特幣和以太坊,他的賬戶體系基于公司鑰構建出來的,是一個完全離線的協議。Web2的賬戶密碼和平臺本身綁定出來的,但是web3可以透過密鑰去登錄多個平臺。Web3的應用都必須基于這套賬戶體系構建出來的,你必須透過一個web3應用進行交互。Web2有一些運用可能不需要必須去使用。Web2的支付+webid+瀏覽器就是web3錢包,這樣決定了web3入口和基礎設施的定位。
區塊鏈平臺全球航運業務網絡與Kaleris達成合作:2月24日消息,總部位于中國香港的區塊鏈平臺全球航運業務網絡(GSBN)將與供應鏈技術解決方案提供商Kaleris合作。據悉,Kaleris的主要終端操作系統品牌Navis已被全球500多臺終端部署。
通過將GSBN連接到Kaleris執行與可見平臺(一種基于云的物流解決方案,可優化貨物的移動),利用Navis終端操作系統(TOS)解決方案的終端可以具有預先配置的集成點,以支持GSBN基礎設施之上的應用程序。(Splash)[2023/2/24 12:26:53]
PeetChen:交易所成為進入web3的主流方式,但是各種暴雷產生了不信任,想問下嘉賓中心化和去中心化對應的是托管和自托管,怎么樣區分?為什么要做自托管錢包?
JosephZhang:FTX暴雷,市場是有一個很明顯的反應的,比如說硬件錢包,在暴雷之后歷史銷量最高,npc也是在這個事件之后用戶存款達到最高位。第二個就是資本維度,2022年虛擬貨幣的融資有200多億美金,其中基礎建設就占了75多億美金。從兩個維度來看自托管錢包是一個主要的方向。
BLUR巨鯨從幣安收到價值255萬美元的GMX并進行質押:金色財經報道,Lookonchain監測數據顯示,BLUR巨鯨地址(“Oxd945”開頭)在10小時前從幣安收到3.38萬枚GMX(約255萬美元),并進行了質押。此前,該地址用3000枚ETH買入419萬枚BLUR,平均購買價格為1.21美元。[2023/2/24 12:26:39]
王鵬宇:開發者做一個項目,他的終端用戶的資產是怎么存儲的,作為項目方更希望有個去中心化的模式。
劉松:因為我們是純toc,其實對于自托管和非托管,本身就是一個相對的概念。其中有中間派和過渡概念,兩者不是非黑即白的。我們本身實在使用很多web2的技術,比如email、人臉識別,事實上我們透過了一系列優化,實現了完全自托管,但是在錢包領域上極端自托管企業,我們依然是中心化的。所以我們認為用戶按需所取,我們做的就是專注于自己的領域,同時也會去滿足特殊顧客的需求。
RaymondLam:其實FTX事情之后,企業內部是怎么管理是很重要的。大部分情況都是線下做,問題是可以透過npc、將企業架構放在網上去。讓企業能夠自己管理數字資產。
PeetChen:怎么解決用戶的體驗問題,產生無私鑰錢包?
JosephZhang:但我們今天說到破圈,確實是還有很長一段距離,比較主流的是npc和多簽智能合約錢包。他們是沒有沖突的,本質上是不同的東西。這兩者是完全可以互補的,比如說npc的兼容性很好,用戶的使用成本很低,多簽的拓展性很強,這兩個融合在一起,是為了可以探索的方向。
王鵬宇:其實在游戲行業里面有個六秒定律,你最好是在六秒內呈現游戲內容,但現在整個流程可能需要更多的時間。新用戶的轉換率是特別低的,沒有進入到核心業務場景就流失掉了。我們需要記錄是為什么讓他們流失掉了。經過觀察就發現填完助記詞之前就走了,一是無意義的數字,二是時間很長,三是不能通過截圖、筆記錄下來。其實我們需要透過不同方法把助機詞解決掉就行了。那npc主要解決的是面向非托管的場景。其實我作為一個新用戶不需要理解注記詞,只需要出示憑證,解決了我不要注記詞,還可以管理我的錢。這個就是整個npc為什么能夠大規模運用的根本原因。
劉松:先說一下本身npc和智能合約并不沖突,一個是鏈上和練下,以及解決的不是同一個問題,前者是密鑰,后者是要給錢包帶來更多的可拓展性功能。并不沖突。因為大多數用戶就是感知到注記詞帶來的門檻,像智能合約錢包,他提出的方案是社交恢復。Npc就是去掉私鑰,我們采用的就是多因素認證,包括郵箱和人臉識別。方便客戶的使用。社交恢復的方案并不是很好的方案,因為降低了注記詞的門檻,帶來了其他門檻,例如設置麻煩、以及還需要求助別人。所以我們這兩個技術的結合才是更好的方案。
RaymondLam:安全肯定是首要,一般企業管理的資產是很多,所以管理的時候安全肯定是首先考慮的問題,他如何透過npc去管理,去管理他內部的制度,還是需要dynamic的制度去管理。現在很多企業都開始web3的市場,想要讓傳統用戶參與其中。讓用戶更方便的進入資產,還要解決如何在忘記密碼后進入資產,都是需要考慮的問題。
JosephZhang:我們是不是可以用npc加aa的方式做到數字資產遺產的繼承,同行之間的交流一定能帶來實質的進展的。
王鵬宇:不會存在哪個方案最優,而是要關注終端業務的畫像。所以我個人觀點npc和aa肯定是有很多用武之地的,但是在大規模用戶的使用上可能不能解決。因為去掉了注記詞又帶來了其他門檻,第二個就是web3是想發展成可持續化的成功。當然我們會很動態的去看這個事情。下一波行業的爆發肯定是好的基礎設施再加上好的行業者進來,才能帶來下一波的牛市,其實最后大規模的流量被吸引到應用層面。
作者:Coinbase機構研究主管DavidDuong編譯:DeFi之道隔夜的粥圖片來源:由無界版圖AI工具生成 核心觀點: 我們預計數字資產選擇將根據可持續代幣經濟學、各自生態系統的成熟度以及.
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1900/1/1 0:00:002022年的加密寒冬之下,除了萬億市值被蒸發外,不少加密企業和創始人也面臨了前所未有的虧損,甚至陷入破產清算的窘境.
1900/1/1 0:00:00TLDR: 代幣供應量與價格變化呈負相關,平均供應量增加10%,代幣價格大約會下跌5%。供應量減少對價格的影響比供應量增加強5倍。供應變化在熊市中價格影響更大.
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